Pratham Mittal වයස, පෙම්වතිය, පවුල, චරිතාපදානය සහ තවත්

ප්‍රතම් මිට්ටල්





ජීව/විකි
වෘත්තියව්යාපාරිකයා
සඳහා ප්රසිද්ධයගුරුග්‍රාම් හි ව්‍යාපාරික පාසලක් වන මාස්ටර්ස් සංගමයේ නිර්මාතෘ වීම
භෞතික සංඛ්‍යාලේඛන සහ තවත්
උස (ආසන්න වශයෙන්)සෙන්ටිමීටර වලින් - 183 සෙ.මී
මීටර් වලින් - මීටර් 1.83
අඩි සහ අඟල් වලින් - 6' 0
අක්ෂි වර්ණයකලු
හිසකෙස් වර්ණයකලු
පෞද්ගලික ජීවිතය
සම්මාන• 2018: ඔහුගේ සමාගම Outgrow Top B2B New York Tech ලැයිස්තුවේ අංක 1 ස්ථානයට පත් විය
ප්‍රතම් මිට්ටල්
• 2018: සිෆ්ටරි විසින් වසරේ ඉහළම ශ්‍රේණිගත මෘදුකාංග වෙළෙන්දා සඳහා හොඳම විකුණුම්කරු සම්මානය
ප්‍රතම් මිට්ටල් හොඳම වෙළෙන්දා සම්මානය දිනා ගත්තේය
වෘත්තීය
උපන්දිනයවසර, 1991
වයස (2023 වන විට) අවුරුදු 32 යි
උපන් ස්ථානයජලන්දර්, පන්ජාබ්
ජාතියඉන්දීය
උපන් නගරයජලන්දර්, පන්ජාබ්
පාසලේඩූන් පොදු පාසල, ඩෙහ්රාඩුන්
විද්‍යාලය/විශ්වවිද්‍යාලය• Kwame Nkrumah විද්‍යා හා තාක්ෂණ විශ්වවිද්‍යාලය, Kumasi, Ghana
• පීකිං විශ්ව විද්‍යාලය, බීජිං, චීනය
• London School of Economics and Political Science, London
• එක්සත් ජනපදයේ ෆිලඩෙල්ෆියා හි පෙන්සිල්වේනියා විශ්ව විද්‍යාලය
අධ්යාපන සුදුසුකම්)[1] Pratham Mittal - Linkedin • සංවර්ධන ආර්ථික විද්‍යාව සහ ජාත්‍යන්තර සංවර්ධනය
• චීන භාෂාව සහ සාහිත්‍යය
• ජාත්‍යන්තර සබඳතා සහ කටයුතු
• BSE, BA, Systems Science, Political Science
සබඳතා සහ තවත්
විවාහක අවිවාහක බවඅවිවාහකයි
පවුලක්
බිරිඳ/සහකාරියN/A
දෙමාපියන් පියා - අශෝක් කුමාර් මිට්ටල් (ලව්ලි ප්‍රොෆෙෂනල් විශ්වවිද්‍යාලයේ කුලපති, ෆග්වාරා, පන්ජාබ්)
මව - රශ්මි මිට්ටල් (ලව්ලි ප්‍රොෆෙෂනල් විශ්වවිද්‍යාලයේ ගැති කුලපති)
ප්‍රතම් මිට්ටල් ඔහුගේ පවුලේ අය සමඟ
සහෝදර සහෝදරියන් අක්කා - සෘෂි මිට්ටල්

ප්‍රතම් මිට්ටල්





ප්‍රතම් මිට්ටල් ගැන එතරම් නොදන්නා කරුණු කිහිපයක්

  • ප්‍රතම් මිට්ටල් යනු ගුරුග්‍රාම් හි ව්‍යාපාරික පාසලක් වන මාස්ටර්ස් යූනියන් හි නිර්මාතෘවරයා ලෙස ප්‍රසිද්ධ වූ ඉන්දියානු ව්‍යාපාරිකයෙකි.
  • ඔහු ජලන්දර් හි ඉපදී හැදී වැඩුණු අතර පන්ජාබ් හි සුප්‍රසිද්ධ ලව්ලි ස්වීට්ස් සාප්පුව ආරම්භ කළ පවුලකින් පැමිණේ.
  • ඔහුගේ තුන්වන වසරේ විද්‍යාලයේ, 2016 හි, ඔහු ඔහුගේ සහකරු Randy Rayess සමඟ නිව් යෝර්ක් නගරයේ Outgrow ආරම්භ කළේය. සමාගම වර්ධන අලෙවිකරණ වේදිකාවක් වන අතර එමඟින් පාරිභෝගිකයින්ගේ සහභාගීත්වය වැඩි කිරීමට සහ අභිරුචි මෝස්තරයක් හෝ සංවර්ධනයක් නොමැතිව ඉල්ලුම උත්පාදනය ඉහළ නැංවීමට අන්තර්ක්‍රියාකාරී අන්තර්ගතයන් සහ මෙවලම් ගොඩනැගීමට අලෙවිකරුවන්ට හැකි වේ. ප්‍රතම්ට අනුව, එය නිව් යෝර්ක් ටයිම්ස් සහ ද ගාඩියන් වැනි ප්‍රකාශන 4000 කට අධික ප්‍රමාණයක් සේවාදායකයින් ලෙස ඇති ලොව විශාලතම ඡන්ද තාක්‍ෂණ සමාගම බවට පත්විය.
  • සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී, ඔහු පැවසුවේ Outgrowth ආරම්භ කිරීමේ අදහස පැමිණියේ ඔහු සංවර්ධකයෙකු ලෙස වැඩ කරන විට බවත්, ඔහුගේ බොහෝ ගනුදෙනුකරුවන් බාහිරින් ලබා ගැනීම සම්බන්ධයෙන් නරක අත්දැකීම් ඇති පුද්ගලයින් බවත්, එහි නිවැරදි කිරීම් කිරීමට ඔහුට අවශ්‍ය බවත්ය. කර්මාන්තයේ ප්‍රධාන තොරතුරු අසමමිතියක් නොමැති බව ඔහු අවබෝධ කර ගත් අතර, එම නිසා සේවාදායකයින්ට වැරදි සංවර්ධකයින් හමු විය. පසුව ඔහු අවබෝධ කර ගත්තේ විශ්වාසදායක සංවර්ධකයින්ගේ ජාලයක් ඇති කිරීම සහ සමාගම්වලට නිවැරදි සංවර්ධකයෙකු තෝරා ගැනීමට උපකාර වන විනිවිද පෙනෙන කළඹ ලබා දීම වැදගත් බවයි.
  • ඔහු ෆිලඩෙල්ෆියා සඟරාව විසින් 2013 දී ෆිලඩෙල්ෆියා හි හොඳම ආරම්භක 20 අතරට ශ්‍රේණිගත කරන ලදී.
  • 2018 දී, ඔහු Neta යෙදුම සංවර්ධනය කරන ලද අතර, ඡන්දදායකයින්ට ඔවුන්ගේ තේරී පත් වූ නියෝජිතයන් ප්‍රාන්ත සහ මධ්‍යම මට්ටමින් ඇගයීමට ඉඩ සලසයි. යෙදුම දේශපාලන නායකයින් සඳහා ප්‍රතිපෝෂණ යාන්ත්‍රණයක් ලෙස ක්‍රියා කරන අතර මහජනතාවට බලයේ සිටින දේශපාලන නායකයාට කැමතිද නැද්ද යන්න තීරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි. යෙදුම Android සහ iOS වේදිකාවල පවතී. මෙම යෙදුම 2018 පෙබරවාරි මාසයේ රාජස්ථානයේ අජ්මීර් සහ අල්වාර් මැතිවරණ කොට්ඨාශවල පැවති අතුරු මැතිවරණයේදී නියමුගත කරන ලදී. 2018 මැයි මාසයේ පැවැත්වීමට නියමිත සභා මැතිවරණයට පෙර එය කර්නාටක ප්‍රාන්තයේ ද යොදවා ඇත. සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී ඔහු කියා සිටියේ රටේ දේශපාලනය ගැන කලකිරුණු නිසා තමා මෙම යෙදුම සෑදූ බවයි. මැතිවරණයෙන් පසු නායකයින් පොරොන්දු ඉටු නොකරන විට Uber රියදුරන් සහ අවන්හල් මෙන් ඔවුන්ව ඇගයීමට ලක් කළ යුතු බව ඔහු පැවසීය. සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී ඔහු යෙදුම ගැන කතා කරමින් මෙසේ පැවසීය.

    [ආහාර එකතු කරන්නා] Zomato සමඟ මෙන් නොව, අපි සිතන්නේ, දේශපාලනඥයන් ඔවුන්ගේ ශ්‍රේණිය ගැන ඇත්තටම තැකීමක් නොකරයි. ඔවුන්ට වැදගත් වන්නේ ඔවුන් ලබාගත් ඡන්ද ප්‍රමාණයයි. ඉතින් අපි දැන් ඒ ආකෘතිය අනුගමනය කරනවා. ඡන්දය ප්‍රකාශ කිරීම දේශපාලනඥයාට ලැබෙන ශ්‍රේණිගත කිරීම නියෝජනය කරයි. කෙසේ වෙතත්, සමාගම, පරිශීලකයින්ට රජයේ අනුමැතිය පෙන්වීමට ඉඩ සලසන තවත් මෙවලමක් දියත් කිරීමට සැලසුම් කරයි. ඒ ඡන්ද විමසීමක් ලෙස කරුණු පහක පරිමාණයකින්.

    ප්‍රතම් මිට්ටල්

    Pratham Mittal ගේ Neta යෙදුම



  • විදේශයන්හි අධ්‍යාපනය ලබන අතරතුර, ඔහු තම සම වයසේ මිතුරන් හා මහාචාර්යවරුන් සමඟ සබඳතා පවත්වා ගෙන ගිය අතර, ඔහු නැවත ඉන්දියාවට පැමිණි විට, ඔහු අද්විතීය ව්‍යාපාරික පාසල් අදහසක් ආරම්භ කළේය.
  • 2020 අගෝස්තු මාසයේදී ඔහු ගුරුග්‍රාම් හි මාස්ටර්ස් යූනියන් ආරම්භ කළේය. උසස් අධ්‍යාපන ආයතනය Morgan Stanley, Tata, StanChart, Google, Twitter, Reliance, සහ Razorpay වෙතින් CXOs විසින් උගන්වනු ලබන පාඨමාලා සපයයි. ආයතනය IIM අහමදාබාද් වලට සමාන ස්ථානගත කිරීමක් ලබා දී ඇත. ආයතනයේ සිසුන්ට සාමාන්‍ය GMAT 715+ ඇති අතර බොහෝ දුරට IIT සහ NIT වැනි පසුබිම්වලින් පැමිණ GS, ZS, Fractal සහ BCG හි වසර 3ක සේවා පළපුරුද්දක් ඇත. සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී ඔහු තම ව්‍යාපාරය ගැන කතා කරමින් මෙසේ පැවසීය.

    අපිටත් ඕන වුණේ ඒ වගේ දෙයක් කරන්න. අප සතුව ෆෝචූන් 500 සමාගම් සියල්ලම පාහේ සැතපුම් දෙකක අරයක් තුළ ඇති අතර ගුවන් තොටුපළේ සිට මිනිත්තු නවයක් දුරින් ඇත. අපට වෘත්තිකයන් පැමිණ ඉගැන්වීමට අවශ්‍ය නම් වැදගත් වන්නේ එයයි.

    ප්‍රතම් මිට්ටල්

    ප්‍රතම් මිට්ටල්ගේ ව්‍යාපාරික පාසලේ මාස්ටර් සංගමය

  • 2022 දී, ඉන්දියාවේ KPMG ඉන්ටර්නැෂනල් ලිමිටඩ් ඔහුගේ ව්‍යාපාරික පාසල වන මාස්ටර්ස් යූනියන් සමඟ හවුල් වී මූල්‍ය රැකියා ලබා ගැනීමට උපකාර කිරීම සඳහා BCom, BBA සහ MBA සිසුන් සඳහා සීමාවාසික පුහුණුවක් සමඟ Applied Finance හි වසරක අර්ධකාලීන වැඩසටහනක් දියත් කළේය. මෙම වැඩසටහන KPMG විසින් නිර්මාණය කරන ලද අතර එහි හවුල්කරුවන් සහ අධ්‍යක්ෂවරුන් විසින් ඉගැන්වීමට සැලසුම් කරන ලදී. මෙම හවුල්කාරිත්වය රැකියා නියුක්තිය වැඩිදියුණු කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ BBA සහ BCom විෂය මාලාවේ විද්‍යාල විසින් ඉතිරි කර ඇති හිඩැස් පිරවීම සඳහා සිදු කරන ලදී. සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී ඔහු මේ ගැන කතා කරමින් මෙසේ පැවසීය.

    මූල්‍ය ක්ෂේත්‍රයේ රැකියා දිනෙන් දින වර්ධනය වන අතර, නව උපාධිධාරීන්ට ඔවුන්ගේ ඉගෙනීමේ හිඩැස් හේතුවෙන් ඒවා බිඳ දැමීමට නොහැකි වීම සැලකිලිමත් වේ. සිසුන්ට, නැවුම් උපාධිධාරීන්ට සහ මුල් අවධියේ වෘත්තිකයන්ට එම හිඩැස් මඟහරවා ගැනීමට සහ කර්මාන්තයට සූදානම් වීමට උපකාර වන ව්‍යවහාරික මූල්‍ය පාඨමාලාවක් පිරිනැමීමට ඉන්දියාවේ KPMG සමඟ හවුල් වීමට ලැබීම ගැන අපි සතුටු වෙමු.

  • 2021 ජූලි මාසයේදී ඔහු ආයෝජන සමාගමක් වන 606 වෙන්චර්ස් හි හවුල්කරුවෙකු බවට පත්විය.
  • ඔහු තම දෙමාපියන් විසින් පවත්වාගෙන යනු ලබන LPU හි වෙනස්කම් සිදු කිරීමට ද කටයුතු කළේය. සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී ඔහු කියා සිටියේ විශ්ව විද්‍යාලයට සම්බන්ධ වූ විට විශ්ව විද්‍යාලයෙන් නව්‍ය ඉගෙනීම ආරම්භ කළ යුතු යැයි තමාට හැඟුණු බවයි. බොහෝ සාකච්ඡා වලින් පසුව, ඔහු Ed-tech මුල පිරීම්, නව ආයෝජන සහ IP සහ සම්පත් වාණිජකරණය යන දෙපාර්තමේන්තු හඳුන්වා දුන්නේය. මෙම දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධාන වශයෙන් ප්‍රායෝගිකව අවධානය යොමු කළ අතර අධ්‍යාපනයේ නව නවෝත්පාදන මධ්‍යස්ථාන බවට පරිණාමය විය.
  • සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී ඔහු කියා සිටියේ කණ්ඩායම සහ වත්මන් ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය කිරීම සඳහා ඔහුගේ කාලයෙන් 30% ක්, ව්‍යාපාරික ඇමතුම් හෝ රැස්වීම් සඳහා 30% ක්, පර්යේෂණ සහ ගවේෂණ සඳහා 20% ක් සහ වෙනත් මෙහෙයුම් කටයුතු සඳහා 20% ක් වැය කරන බවයි.
  • ඔහුට අනුව, ඔහු තම ජීවිතයේ පසුතැවිලි වන එක් තීරණයක් වූයේ ඔහු විද්‍යාලයේ සිටියදී සමාගමක් ආරම්භ කර තමාට පහසුවෙන් සාර්ථක විය හැකි යැයි සිතමිනි. ඔහු මුලදී සමාගම ගැන ඉතා උනන්දුවෙන් පසුවූ නමුත් පසුව ඔහුට අවධානය යොමු කිරීමට නොහැකි වූ නිසා ඔහු ඒ ගැන උනන්දු විය. ඒ වෙලාවේ ඔහුට තේරුණා Startups අමාරුයි කියලා ඒ වෙනුවෙන් මහන්සි වෙන්න වෙනවා.
  • සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී ඔහු කියා සිටියේ ඔහුගේ ව්‍යවසායකත්ව ගමනේදී තමාට උපකාර වූ එක් කරුණක් වන්නේ කර්මාන්තය සහ ඉලක්ක වෙළඳපල ගැන බොහෝ දේ කියවීම බවයි. සම්පූර්ණයෙන්ම නොබැඳි දේවල් අතර සමාන්තරයන් ඇඳීමෙන් ඔහු නව්‍ය අදහස් ලබා ගැනීමට පුරුදුව සිටියේය. දේශපාලන සඟරා කියවීමෙන් තමාට හොඳම අදහස් කිහිපයක් ලැබුණු බව ද ඔහු හෙළි කළේය.
  • ඔහු පාසල් යන කාලයේ මීටර් 50 පසුපස ආර පිහිනුම් ඉසව්වෙන් රන් පදක්කමක් දිනුවා.
  • ඔහුට ඉංග්‍රීසි, මැන්ඩරින්, චීන, ජර්මන් සහ පන්ජාබි භාෂා චතුර ලෙස කථා කළ හැකිය.
  • ඔහු පෙන්සිල්වේනියා විශ්ව විද්‍යාලයේ ඉගෙනුම ලබන විට, ඔහු Wharton Venture Initiation Program, Phi Kappa Psi, PennSID, International Student Advisory Board, Hack the Change, සහ Startup Weekend වැනි ක්‍රියාකාරකම් සහ සමිති වලට සහභාගී විය.